HYDROPOWER · A MATURING ASSET, A RETURNING RIVER, AND A PAID-FOR VALUATION
水电行业深度报告
二十年装机收官 · 2027 投产空档 · 33 年来水序列 · 厄尔尼诺弹性测算 · 类债估值
2026-09-18数据截面
4.08亿
常规水电2030E装机(仅+6.8%)
106万
2027投产千瓦(二十年最低)
+6.8%
三峡来水2024同比(三年连升)
91.5%
长电PB 2012以来分位
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执行摘要:一个不再增长的行业,一场正在兑现的来水,和一笔已经付过价的类债资产
出发点:水电是电力四门生意里商业模式最简单的一门——建大坝、收过路费、
来水决定当年成绩单。本报告回答三个问题:① 装机还剩多少增长?二十年装机从 1.30 亿千瓦到
4.48 亿千瓦(19 年 3.4 倍),但"常规水电 2030E 只到 4.08 亿千瓦(较 2025 年 +6.8%)"——
未来五年的增长主力是抽水蓄能(0.66→1.61 亿千瓦,×2.4 倍),常规水电的存量时代已经开启,
2027 年是史上最低投产年(仅约 106 万千瓦);② 来水能不能指望?三峡 33 年入库流量序列显示
2022 年枯水 -24.2% 后,2024/2025/2026 连续三年回升(+6.8%/+6.3%/+2.7%),叠加超强厄尔尼诺预期
(长江流域秋季降水偏多概率大),来水正处在"连续第三年改善"的通道里——但 2026 年来水水平仍低于
33 年均值约 2%,这是"改善"而非"丰收";③ 业绩弹性有多大?历史事件对照给出非对称弹性:
丰水年归母弹性 ≈1.0-1.1×来水增速(2020 年 +21.7% 来水 → 长电 +22.1%),枯水年只有 ≈0.4-0.5×
(2022 年 -24.2% → 长电 -9.7%,汛期蓄能策略缓冲)——按此测算,来水每 ±10%,长电归母
±31~38 亿元(±9~11%)。风险与机会同样清楚:水电Ⅲ PB 2.69 倍处 2012 年以来 81.4% 分位、
长江电力 3.20 倍处 91.5% 分位——来水与降息的好消息已经付过价,独立报告的结论与电力深报一致:
水电等回调,或在板块内选"常规装机扩张+估值未满"的国投电力(1.73 倍/58.2% 分位)。[1]
4.08亿
106万
+6.8%
91.5%
五条主线拧成一股:
① 装机:常规水电 2025-2030 投产 CAGR 仅 1.3%,增长主力换轨为抽蓄
(2030E 1.61 亿千瓦、×2.4 倍)——抽蓄赚的是调峰价差不是电量,水电行业的"电"故事正在变成
"调节"故事;
② 来水:33 年序列的均值回归特征极强(没有连续四年偏离),当前连续三年回升
但仍低于均值——厄尔尼诺若兑现,2026-27 更接近"回到均值上方"而非"历史大丰";
③ 弹性:非对称(丰 ≈1.0×、枯 ≈0.45×),来源是水库调节与市场电量的对称性差异;
桂冠电力 2023 年 -61.7% 的单一流域风险是弹性另一面;
④ 电价:水电市场化占比低、外送电价锚定落地省燃煤基准——火电电价上行周期里
水电是间接受益者(落地省基准价上移→外送电价重签),这与核电报告的判断互为镜像;
⑤ 估值:板块 81.4% 分位 + 龙头 91.5% 分位,利率下行已定价;
板块内相对价值排序:国投电力(雅砻江在建 382 万千瓦+火电协同)>华能水电(澜沧江托巴/硬梁包投产中)
>长江电力(六库联调+乌白满产,等回调)。
结论:水电是"确定性的现金流 + 周期性的成绩单"——装机端已无成长故事,业绩端的波动全部来自来水,
而估值的锚在利率。当下位置的正确动作是"持有收息、回调再加",进攻弹性交给 2027 空档期后的
旭龙/奔子栏/卡拉(2029 年 650 万千瓦投产脉冲)与抽蓄资产的重估。
HYDROPOWER · A MATURING ASSET, A RETURNING RIVER, AND A PAID-FOR VALUATION · 四个事实
一 · 二十年装机复盘与 2027 空档:常规水电的存量时代,抽蓄的接棒曲线
- ① 二十年 3.4 倍的扩张已经收官:2006 年 1.30 亿千瓦 → 2025 年 4.48 亿千瓦, 两轮脉冲清晰可见——2010-2014(金沙江下游溪洛渡/向家坝+三峡地下电站)与 2021-2025 (乌东德/白鹤滩两座千万千瓦级巨站 + 两河口/双江口等); 2025 年 4.48 亿千瓦已是全球第一,且常规水电的"大站点"基本点名完毕。
- ② 未来五年只有 +27%,且结构完全换轨:总量 2025 4.48 亿 → 2030E 5.69 亿千瓦(+27%), 但其中常规水电仅 3.82→4.08 亿千瓦(+6.8%,五年 CAGR 1.3%), 增量主力是抽水蓄能 0.66→1.61 亿千瓦(+144%)。抽蓄不发电量、赚的是调峰价差与容量租赁—— 水电行业的增长故事正式从"电量"切换到"调节",这与电力深报第六章"可靠性顶峰容量稀缺"的判断同源。
- ③ 2027 年是史上最低投产年:在建清单逐站核对的年度投产为 2024/594、2025/619、2026/413、2027/106、2028/222、2029/650、2030/344 万千瓦—— 2027 年常规水电投产断崖(玛尔挡/双江口/叶巴滩/托巴等大站 2024-26 收尾后, 下一批大站旭龙 240 万、奔子栏 240 万、卡拉 102 万集中在 2029 年)。 对业绩的含义:2026-2028 是水电公司"无新增折旧、无新增电量"的三年,业绩弹性几乎完全由来水单变量驱动 ——这是本报告第四章弹性测算之所以干净的前提。
- ④ 2027 空档之后的下一个主升浪已经锚定:雅鲁藏布江下游水电工程开工。2025-07-19 雅下工程 开工——5 座梯级电站、总投资约 1.2 万亿元、年发电量约 3000 亿千瓦时(约为三峡电站的 3 倍, 相当于 2025 年全社会用电量的 3.1%),由中国雅江集团建设、2030 年代中期起逐步投产。 对板块的三层含义:①"2027 空档 → 2029 旭龙/卡拉脉冲 → 2030 年代雅下"的接力曲线, 补齐了常规水电十五年维度的成长叙事;②雅下以"水风光一体化外送+藏东南能源基地"定位, 将重塑南方负荷中心的受端格局(与特高压共振);③短期(2026-2029)它不改变任何供需与业绩变量—— 雅下是估值叙事的催化,不是盈利函数的自变量,持仓节奏仍按来水与分红定价。
| 年份 | 2024A | 2025A | 2026E | 2027E | 2028E | 2029E | 2030E |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 年度投产(万千瓦) | 594 | 619 | 413 | 106 | 222 | 650 | 344 |
| 代表电站 | 玛尔挡232/托巴140/硬梁包112 | 双江口200/银江39/金川86 | 拉哇200/霍尔古吐45 | 空档 | 白马53/扎拉100 | 旭龙240/奔子栏240/卡拉102 | 老鹰岩一级30 |
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二 · 33 年来水序列:均值回归极强,当前是"连续第三年改善"而非"历史大丰"
- ① 33 年均值 ≈1.30 万立方米/秒,没有永远枯也没有永远丰:三峡入库流量年度均值序列 (1993-2026)的极值是 1994 年 10651 与 2020 年 16496,极端偏离后 1-2 年内即向均值回归—— 2006 年 -34.6% 的世纪枯水之后是 2007 年 +35.6%,2020 年 +21.7% 的世纪丰水之后是 2021 -13.5%、2022 -24.2% 连续两年枯。这意味着"连续丰水"不是水电行业的常态假设。
- ② 当下位置:连续三年回升、但仍低于均值约 2%。2022 年枯水见底(10812)后, 2023 +1.1%、2024 +6.8%、2025 +6.3%、2026 年初至 9 月初 +2.7%—— 2026 年来水 12734 仍略低于 33 年均值(约 13000)。 景气模块(2026-09-19)口径:厄尔尼诺已确认并将增强为超强等级、长江流域秋季降水偏多概率大—— 若兑现,2026 全年有望站上均值,但这是"均值回归"的兑现,不是"历史大丰"(+20% 级别)的开始, 对业绩的弹性测算必须按 +5%~+15% 区间给,而不是线性外推 +20%。
- ③ 流域差异是弹性的暗坑:三峡序列只代理长江流域(长电六库、国投雅砻江同气候带); 华能水电看澜沧江、桂冠电力看红水河、川投看田湾河/大渡河——流域间来水并不同步: 2023 年三峡 +1.1% 而桂冠 -61.7%(红水河枯水),2016 年澜沧江枯水令华能水电归母仅 5.1 亿元。 独立水电公司的来水 Beta 必须用自己的流域序列核,不能套长江。
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三 · 多库水文对照:金沙江下游的"台阶"与"分化",干流之外的第二只眼
- ① 金沙江下游梯级(2014-2026):溪洛渡/向家坝是"三峡之外"数据最完整的两大控制站 (溪洛渡 4554 万千瓦、向家坝 640 万千瓦,合计约为长江干流三峡装机的 2.2 倍)。 两站年均入库流量 2014-2020 稳定在 4000-5200 立方米/秒平台,与长江干流同气候带共振。
- ② 向家坝 2021 年的断崖是"机制性台阶",不是枯水:向家坝入库 2020 年 4817 → 2021 年 2715 立方米/秒(-44%)——时点与上游白鹤滩(金沙江下游、溪洛渡与向家坝之间) 2021 年蓄水精确吻合:新巨站拦蓄+梯级调度重构一次性改写了下游控制站的来水读数, 同期溪洛渡仅 -20%(3978)。这是"新电站投产=下游测站读数下台阶"的活教材—— 用单站流量序列线性外推会系统性低估梯级联调后的实际电量。2024-2026 在联合调度优化下 向家坝回升至 3226 / 3651 / 3831(连续三年修复)。
- ③ 2025-2026 的流域内分化:溪洛渡 2025 年 3693 回升后 2026 年 3336(-9.7%), 向家坝继续升至 3831(+4.9%)——同一条江上下游两个控制站方向相反,上游拦蓄与区间来水 的差异所致。与第二章长江干流"连续三年回升"互证但不同步:来水改善不是均匀分布的, 这正是长电六库联调(乌白+溪向+三峡+葛洲坝)对冲价值的数据基础,也是单一流域公司 (桂冠/川投)必须用自己的流域序列核弹性的原因(第四章)。
| 年均入库流量(立方米/秒) | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 2026YTD |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 溪洛渡 | 4983 | 3978 | 3088 | 3332 | 3693 | 3336 |
| 向家坝 | 2715 | 2690 | 2758 | 3226 | 3651 | 3831 |
| 长江干流(第二章,参照) | 14816 | 10812 | 11217 | 11976 | 12831 | 12734 |
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四 · 来水—业绩弹性:丰水 ≈1.0×、枯水 ≈0.45× 的非对称,与流域暗坑
- ① 弹性系数是非对称的:以三峡来水同比为自变量、龙头公司归母同比为因变量的事件对照—— 丰水方向弹性 ≈1.0-1.1×(2020 年来水 +21.7% → 长电归母 +22.1%;2024 年 +6.8% → +19.0%,叠加乌白满产),枯水方向弹性 ≈0.4-0.5×(2022 年来水 -24.2% → 长电 -9.7%; 2021 年 -13.5% → -1.1%)。不对称的机制:枯水年水库补水调度+市场电量刚性部分缓冲了收入, 而丰水年溢出发电几乎全部转化为利润(边际成本近零)。
- ② 流域错位会制造"假信号":桂冠电力 2021 年 -41%(红水河枯)与 2023 年 -61.7% (来水错位+电价)都发生在三峡来水正增长的年份;华能水电 2016 年 5.1 亿元的极端低基数 (澜沧江枯水+弃水限电)造就了 2017-2018 年 +329%/+104% 的高弹性读数。 看单一流域公司的来水弹性,必须用该流域的水文站数据,本报告的三峡序列只适用于长江流域资产。
- ③ 弹性的"干净窗口"就是当下:第一章的投产表显示 2026-2028 年常规新增装机极少 (413/106/222 万千瓦,且多为中小站),无新增折旧与电量扰动—— 未来两年水电公司的业绩方差几乎 100% 由来水解释,这正是厄尔尼诺情景测算(第五章)可信度最高的原因。
| 公司(流域) | 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 来水事件对照 |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 长江电力(长江) | 262.7 (-1.1%) | 237.3 (-9.7%) | 272.4 (+14.7%) | 325.0 (+19.3%) | 345.0 (+6.2%) | 2022 枯水 -9.7%(缓冲)vs 2020 丰水 +22.1% |
| 华能水电(澜沧江) | 62.8 | 72.3 | 76.4 | 83.0 | 85.0 | 2016 枯水 5.1 亿极端低基数 |
| 国投电力(雅砻江+火电) | 24.6 | 40.8 | 67.0 | 66.4 | 73.9 | 2021 煤价拖累火电分部 |
| 桂冠电力(红水河) | 15.1 (-31%) | 32.1 (+113%) | 12.3 (-62%) | 22.8 | 32.8 | 流域与长江错位的典型样本 |
| 川投能源(参股雅砻江) | 30.9 | 35.2 | 44.0 | 45.1 | 47.5 | 利润主要来自投资收益,弹性钝化 |
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五 · 厄尔尼诺情景测算:来水每 ±10%,龙头归母 ±9~11%
- ① 测算框架(三步,全部可复核):电量传导——来水 ±10% ≈ 可发电量 ±8~10% (水库调节削峰填谷后略低于线性);利润传导——增发电量的边际成本近零(水资源费+库区基金+少量税), 边际电量净利率取 85%(以长电度电净利 0.111 元、度电边际利润约 0.13-0.15 元反推); 弹性叠加——丰水方向 1.0×、枯水方向 0.45× 的非对称修正。
- ② 情景矩阵(以 2025 年归母为基数): 长江电力(2025 归母 345 亿、电量 3097 亿千瓦时):来水 +15%/+10%/+5% 情景对应 +43~52 亿(+12.6%)/+31~38 亿(+9~11%)/+15~19 亿;枯水 -10% 情景仅 -15~17 亿(-4.7%); 华能水电(85 亿):+10% 情景 +8~9 亿;国投电力(73.9 亿,雅砻江水电利润占比约八成, 火电分部受煤价对冲):+10% 情景 +5~7 亿;桂冠电力(32.8 亿,红水河口径需自行折价): +10% 情景 +3~4 亿但流域风险最高。
- ③ 厄尔尼诺的定价现状:景气模块确认超强厄尔尼诺预期、长江秋季降水偏多概率大—— 但股价已经部分定价:水电Ⅲ PB 81.4% 分位、长电 91.5% 分位(2026-09-18 复算)。 按 +10% 情景测算的 2026E 归母增量(长电 +31~38 亿,对应 PE 20 倍下市值弹性 +600~760 亿元) 对比长电当前 6917 亿市值,隐含上行空间约 9~11%——与"来水回到均值"的客观概率匹配, 但不构成显著的超额收益来源;真正的期权是 2029 年旭龙/奔子栏/卡拉 650 万千瓦投产脉冲 带来的 2029-2031 折旧与电量双重台阶。
| 情景(2026年来水) | 三峡入库(万m³/s) | 长电归母(亿) | 华水(亿) | 国投(亿) | 板块含义 |
|---|---|---|---|---|---|
| 大丰 +15% | ~14950 | 388~397 | 97~98 | 81~82 | 概率≈历史前 15%(1998/2020 级别) |
| 偏丰 +10% | ~14010 | 376~383 | 93~94 | 79~81 | 厄尔尼诺基准情景 |
| 均值回归 +3% | ~13120 | 355~358 | 87~88 | 75~76 | 中性 |
| 偏枯 -10% | ~11460 | 328~330 | 81 | 70 | 枯水弹性减半(0.45×) |
| 2022 复现 -24% | ~9700 | 309~312 | 76~77 | 66 | 历史极值,概率≈5% |
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六 · 商业模式与电价:类债资产的三个特征,与火电电价周期的镜像关系
- ① 类债三特征:毛利中位 48.4%(电力八子行业最高,26 中报本报告计算)、 亏损深度 +30.6%(每元营收三毛净利)、现金流前置(折旧期满即利润重估——三峡电站 2017 年起陆续折旧到期是长电 2020-2025 利润台阶的隐性来源之一)[2]。 负债端利率下行直接增厚:利率每 -50bp 对长电财务费用的节省以十亿计。
- ② 电价机制:水电是"半市场化"电源。存量大水电以外送协议价+落地省燃煤基准价锚定 (川云电量送江浙沪挂基准价浮动),市场化比例远低于火电与新能源—— 这决定了水电与火电电价周期的镜像关系:火电电价上行周期(缺电/煤价高)通常对应水电枯年 (2021-2022),落地省基准价与市场价上移为外送水电重签提供空间;火电电价下行周期(2025-26 长协 -2~-7 分) 水电外送电价随行就市承压,但存量协议价调整滞后一年以上——水电电价的贝塔是火电的"慢半拍镜像"。
- ③ 抽蓄改变行业属性:2030E 1.61 亿千瓦抽蓄(+144%)以容量电价+现货价差盈利, 本质是把水电行业从"卖电量"扩展到"卖调节"——与煤电容量电价机制化、核电基荷溢价是同一枚硬币的三面。
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七 · 分红与现金流:分红率排序 = 在建工程曲线的倒序
- ① 分红率(分红总额/归母净利)2021-2025:长江电力 70.6% → 94.3% → 73.6% → 71.0% → 70.9%——2022 年的 94.3% 含乌白资产注入的特殊基数,此后连续三年精准兑现 ≥70% 承诺; 华能水电 52.4% → 44.9%(缓步上行),国投电力稳定在 50-55%,川投能源 43-57%。 四家公司的分红率排序与各自的在建强度排序恰好相反——这不是巧合,是水电商业模式的直接映射。
- ② 现金流验证:2025 年长电经营现金流 606 亿、capex 185 亿,自由现金流 +421 亿元(乌白注入完成后 capex 下台阶);华能水电 OCF 191 亿、capex 165 亿(托巴等 在建高峰),FCF 仅 +26 亿;国投电力 FCF +101 亿。买水电的分红,本质是买"在建工程曲线的 末端"——在建巨站投产节奏决定分红率上行的时点:长电已完成、华水 2026-2027(托巴收尾)、 国投 2029-2030(卡拉/孟底沟)。
- ③ 与估值的接续(第八章):长电 91.5% 分位、华水/国投 80% 上下的分位差,市场用 "分红率的确定性"定价;若 2026-2027 来水兑现均值回归,华水的分红率上修(45% → 50% 通道) 是板块内最现实的"分红率重估"标的——这是"板块内只有相对价值"框架下唯一的算术改善路径。
| 2025 年(亿元) | 经营现金流 | capex | FCF | 分红总额 | 分红率 |
|---|---|---|---|---|---|
| 长江电力 | 605.6 | 184.9 | +420.7 | 244.7 | 70.9% |
| 华能水电 | 190.5 | 164.6 | +25.9 | 38.2 | 44.9% |
| 国投电力 | 315.7 | 214.4 | +101.3 | 40.7 | 55.1% |
| 川投能源 | 7.6 | 11.9 | -4.3 | 24.4 | 51.4% |
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八 · 估值:板块 81.4% 分位、龙头 91.5% 分位,板块内只有"相对价值"没有"绝对便宜"
- ① 指数级:水电Ⅲ PB 2.69 倍,2012 年以来 81.4% 分位(26 年序列 60.4%), PE 19.5 倍、股息率 3.05%——利率下行(十年国债 ~2%)把水电当债买的逻辑推到了历史高位区。
- ② 个股:长江电力 3.20 倍(91.5% 分位)、华能水电 2.58 倍(71.7%)、 国投电力 1.73 倍(58.2%)、桂冠电力 4.24 倍(红水河独占+高分红溢价)、 川投能源 1.72 倍(参股雅砻江 48%,报表利润失真)。 板块内相对价值:国投电力以 58.2% 分位 + 雅砻江卡拉 102 万千瓦在建 + 火电分部低估值, 是水电内部"成长未满+估值未满"的唯一样本;长电的一切优点都已在价格里。
| 公司 | PB | 2012以来分位 | PE(2025) | 股息率% | 一句话 |
|---|---|---|---|---|---|
| 长江电力 | 3.20 | 91.5% | 20.0 | 3.54 | 全球最大水电,定价完美,等回调 |
| 华能水电 | 2.58 | 71.7% | 21.2 | 2.12 | 澜沧江托巴/硬梁包投产中,成长折价消失中 |
| 国投电力 | 1.73 | 58.2% | 15.5 | 3.55 | 水电+火电双主业,板块内唯一"双未满" |
| 桂冠电力 | 4.24 | n/a | 19.8 | ~4 | 红水河独占高分红,流域风险定价不足 |
| 川投能源 | 1.72 | n/a | 16.2 | ~2.5 | 雅砻江 48% 参股,纯影子资产 |
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九 · 结论与配置:持有收息、回调再加,弹性交给 2029 投产脉冲
- 结论一(行业定性):常规水电进入存量时代(2030E 仅 +6.8%),2027 年投产断崖(106 万千瓦) 使 2026-2028 成为业绩"纯来水驱动"的干净窗口;增长叙事由常规电量切换为抽蓄调节 (2030E 1.61 亿千瓦)。
- 结论二(厄尔尼诺定价):来水连续三年回升+超强厄尔尼诺预期支持 +10% 基准情景, 对应长电 2026E 归母 +31~38 亿、市值弹性 +9~11%——与当前 91.5% 的 PB 分位相互抵消, 不构成新增买入理由;真正该做的核算是"下跌保护":枯水 -10% 情景仅 -4.7%,类债属性提供了罕见的 "业绩下行缓冲",这是水电适合底仓的原因。
- 结论三(配置序):板块内 国投电力 > 华能水电 > 长江电力(等回调)> 桂冠/川投; 组合层面维持电力深报第九章的排序不变——水电作为底仓的"类债腿",仓位让位给核电与绿电反转, 回调(PB 分位回到 60% 下方或利率上行冲击)是更好的加 点。
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十 · 风险与监测清单
| 监测项 | 频率 | 阈值或信号 | 影响 |
|---|---|---|---|
| 三峡入库流量(月度/旬度) | 旬度 | 月度同比连续两月 <-15% | 枯水情景启动,弹性 0.45× |
| 厄尔尼诺指数(ONI) | 月度 | 超强确认后衰减节奏 | 2026H2-2027 来水主变量 |
| 乌东德/白鹤滩折旧到期 | 年度 | 折旧年限表(2026-2030 集中) | 长电利润台阶的隐性来源 |
| 外送电价重签(落地省基准价) | 年度 | 江浙沪 2027 长协方向 | 水电电价的"慢半拍贝塔" |
| 抽蓄容量电价政策 | 不定期 | 容量租赁/现货价差细则 | 行业第二增长曲线的兑现 |
| 2029 投产脉冲(旭龙/奔子栏/卡拉) | 季度 | 工程节点 | 2029-2031 折旧+电量双台阶 |
| 来水之外:流域梯向调度 | 不定期 | 六库联调/流域统一调度政策 | 长电增发电量的制度红利 |
- 主要风险:①来水大幅低于预期(-20% 以上枯水,弹性放大);②电价市场化扩围压缩外送协议价; ③利率上行(类债定价的反向);④流域极端事件(桂冠 2023 式单一流域风险); ⑤测算口径风险——本报告弹性系数为历史事件归纳,装机与调度变化可能改变系数。
HYDROPOWER · A MATURING ASSET, A RETURNING RIVER, AND A PAID-FOR VALUATION · 落点
参考文献
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- 复算截至 2026-09-18
- 折旧占成本 40-50 %